“有的创始人做好多年,一直做不行的项目,这是战略思维有问题。
另外,还有一些朋友去钻时间的空子。
我的指导共有4点,另外包括几个需要避免的陷阱。
我想这肯定是很多朋友都有的心结,看着市场这么大的蛋糕,我们总想多拿一点,多吃一点,可是事实上,吃多少拿多少完全取决于自身的实力,千万不要伸手触碰不属于自己的东西,盲目的拉长战线,对于公司经理的消耗真的
第一课:不要“管理”董事会 虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”,但这其实是一种非常错误的观念。
(原标题:复出做微商的王凯歆,以及地铁扫码的创业者) 一 那个败光千万投资的神奇百货CEO,风口少女王凯歆又回来了。